ਮੁੱਖ ਨੇਵੀਗੇਸ਼ਨ

ਮੁਲਾਂਕਣ: ਏਆਈ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਤੋਂ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਉਤਪਾਦਨ ਤੱਕ

ਜਾਣੋ ਕਿ ਮੁਲਾਂਕਣ ਏਆਈ ਪ੍ਰਯੋਗ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ, ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਲਾਗੂਕਰਨ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾੜਾ ਕਿਵੇਂ ਪੂਰਦਾ ਹੈ.

ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਾਰ

  • ਭਾਵੇਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਮਾਡਲ ਬਿਹਤਰ ਹੋਏ ਹਨ, ਪਰ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਭਰੋਸੇ ਨਾਲ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੀ ਅਸਲ ਤਬਦੀਲੀ ਅਨੁਸ਼ਾਸਿਤ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨਾਲ ਆਈ ਹੈ.

  • ਸੋਚ-ਸਮਝ ਕੇ ਬਣਾਏ ਮੁਲਾਂਕਣ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ, ਏਆਈ ਸ਼ਾਸਨ ਮੁਖੀਆਂ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਏਆਈ ਏਜੰਟ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ’ਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਏਆਈ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਪਏ ਖਿਡੌਣੇ ਤੋਂ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਲਾਭ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦੇ ਹਨ.

  • ਇਹ ਭਰੋਸਾ ਏਆਈ ਏਜੰਟ ਦੇ ਵਿਹਾਰ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਰਤੋਂਕਾਰ ਸਵਾਲਾਂ, ਅਸਾਧਾਰਨ ਮਾਮਲਿਆਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਅਸਲ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੰਦਰਭ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਪਰਖਣ ਤੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਕਿਸੇ ਜਨਤਕ ਮਾਪਦੰਡ ਦੇ ਇਸ ਦਾਅਵੇ ਤੋਂ ਕਿ ‘ਇਹ ਮਾਡਲ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ’.

  • ਟੀਚਾ ਮਾਪਣਯੋਗ ਨਤੀਜਿਆਂ ਰਾਹੀਂ ਇਸ ਭਰੋਸੇ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਸਾਬਤ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ ਮੁਤਾਬਕ "ਚੰਗੇ" ਨੂੰ ਠੋਸ, ਮਾਪਣਯੋਗ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਤੱਥਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ, ਢੁਕਵਾਂ ਲਹਿਜ਼ਾ, ਗਤੀ ਜਾਂ ਲਾਗਤ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਹੋਵੇ.

  • ਆਪਣੇ ਪੂਰੇ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਕੇ, ਜਿਵੇਂ ਮਾਪਣ ਦੇ ਸਾਧਨ, ਲੌਗਿੰਗ, ਏ/ਬੀ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਹੱਦਾਂ, ਅਤੇ ਸਖ਼ਤੀ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਕੇ ਟੀਮਾਂ ਤੇਜ਼ੀ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵੱਲੋਂ ChatGPT ਜਾਂ Gemini ਨੂੰ ਅਜ਼ਮਾਉਣ ਨਾਲ ਸਹਿਜ ਹਨ. ਪਰ ਉੱਚ ਜੋਖਮ ਵਾਲੀਆਂ ਕਾਰਜ-ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਜਾਂ ਮਾਹੌਲਾਂ ਵਿੱਚ LLM ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਹਾਲੇ ਘੱਟ ਆਮ ਹੈ.

ਇਸ ਦੇ ਕਾਰਨ ਅਕਸਰ ਵਾਜਬ ਰਹੇ ਹਨ: ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਸੰਗਤ ਸੀ ਅਤੇ ਮਨਘੜਤ ਜਵਾਬਾਂ ਜਾਂ ਅਣਚਾਹੇ ਵਿਹਾਰ ਦਾ ਜੋਖਮ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਲਾਭਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਸੀ.

ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੌਰਾਨ ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਲਾਭ ਦਾ ਇਹ ਸੰਤੁਲਨ ਕਾਫ਼ੀ ਬਦਲਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਦਾ ਸਿਹਰਾ ਬੁਨਿਆਦੀ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਬਾਰੇ ਵਧ ਰਹੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ. ਮੁਲਾਂਕਣ ਸਾਨੂੰ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਜੁੜੇ ਏਜੰਟ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਭਰੋਸਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.

ਇਹ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਿਕ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੱਤਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ, ਲਾਗੂ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਸਮਝਾਏਗਾ.

ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦਾਂ (1): ਸਫਲਤਾ ਕਿਹੋ ਜਿਹੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ?

ਮੁਲਾਂਕਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਸੰਪੂਰਨ ਮਾਡਲ ਲੱਭਣਾ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਇਹ ਵਾਜਬ ਭਰੋਸਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਮਾਡਲ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੋੜਾਂ, ਵਰਤੋਂਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਜੋਖਮ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ ਅਨੁਸਾਰ ਵਿਹਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਹਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਸਵਾਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: “ਚੰਗਾ” ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਜਵਾਬ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਖ਼ਾਸ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਲਈ “ਚੰਗੇ” ਦਾ ਅਰਥ ਸਖ਼ਤ ਹੱਦਾਂ ਅੰਦਰ ਤੱਥਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦਕਿ ਦੂਜਾ ਗਤੀ, ਲਾਗਤ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਜਾਂ ਵੱਖਰੇ ਲਹਿਜ਼ੇ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਵਰਤੋਂਯੋਗ ਡਾਟੇ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਨਿਯਾਮਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਤੱਕ, ਤੁਹਾਡੀ ਹਰ ਪਾਬੰਦੀ ਇਸ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਰੂਪ ਦਿੰਦੀ ਹੈ.

ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ 'ਚੰਗੇ' ਦੇ ਅਜਿਹੇ ਭਾਗ ਹੋਣ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਾਪੇ ਜਾ ਸਕਣ. ਜੇ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਅਰਥ ਲਾਭਦਾਇਕ ਵਿੱਤੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦੇਣਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਲਾਭਦਾਇਕਤਾ ਨੂੰ ਤੱਥਕ ਸ਼ੁੱਧਤਾ, ਢੁਕਵੀਆਂ ਚੇਤਾਵਨੀਆਂ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਰੀਜ਼ਨਿੰਗ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੱਦਾਂ ਵਰਗੇ ਗੁਣਾਂ ਰਾਹੀਂ ਦਰਸਾਉਣਾ ਪਵੇਗਾ. ਜਦੋਂ ‘ਚੰਗੇ’ ਨੂੰ ਮਾਪਣਯੋਗ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰ ਲਿਆ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ ਅਗਲਾ ਸਵਾਲ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਅਰਥ ਕੱਢਣ ਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਤੀਜਿਆਂ ’ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਹੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਵਿਧੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ.

ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦਾਂ (2): ਇਨਪੁੱਟ, ਮਾਡਲ ਦਾ ਵਿਹਾਰ ਅਤੇ ਮਾਪਕ

ਹਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਾਰਜ-ਪ੍ਰਵਾਹ ਤਿੰਨ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਜੁੜੇ ਥੰਮ੍ਹਾਂ ’ਤੇ ਟਿਕਿਆ ਹੈ:

  1. ਇਨਪੁੱਟ/ਮਾਪਦੰਡ: ਆਮ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਲਈ ਅਸਲ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਉਦਾਹਰਨ ਅਤੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਵਿਹਾਰਕਤਾ ਪਰਖਣ ਲਈ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਅੰਦਰੂਨੀ ਡਾਟਾ-ਸਮੂਹ.

  2. ਮਾਡਲ ਦਾ ਵਿਹਾਰ: ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀ-ਵਧਾਈ ਸਮੱਗਰੀ ਸਿਰਜਣਾ, ਸਾਰ ਬਣਾਉਣਾ, ਸਟਰੱਕਚਰਡ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਸੰਦਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ.

  3. ਮਾਪਕ: ਤੁਸੀਂ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮਾਪਦੇ ਅਤੇ ਸਮਝਦੇ ਹੋ.

ਇਨਪੁੱਟ ਉਸ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡਾ ਸਿਸਟਮ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰੇਗਾ. ਸਭ ਤੋਂ ਅਰਥਪੂਰਨ ਜਾਣਕਾਰੀਆਂ ਅਸਲ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਤੋਂ ਮਿਲਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਸਵਾਲ, ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਤੀਆਂ ਜਾਂ ਉਦਯੋਗ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮਾਮਲੇ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਕਰਕੇ ਹੀ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮਾਡਲ ਵਰਤੋਂਕਾਰਾਂ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਬਾਰੀਕੀਆਂ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸਮਝਦਾ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੋੜ ਪੂਰੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ.

ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਪ੍ਰੌਂਪਟ, ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਜਾਂ ਸੰਦਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਸੰਦਰਭ ਦੇਣ ਦਾ ਢੰਗ ਵੀ ਮਾਡਲ ਜਿੰਨੇ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ. ਦੋ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਮਾਡਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਢੰਗ ਮੁਤਾਬਕ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰਾ ਵਿਹਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਪਰਤ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੇ ਖਾਕੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ.

ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਮਾਪਕ ਆਉਂਦੇ ਹਨ. ਸਿਰਫ਼ ਅੰਕ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਹੀ ਪੂਰੀ ਕਹਾਣੀ ਦੱਸਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਸਹੀ ਚੁਣੇ ਮਾਪਕ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਵਿਹਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਦੇਰੀ, ਸ਼ੁੱਧਤਾ, ਸੁਰੱਖਿਆ, ਇਕਸਾਰਤਾ, ਪੱਖਪਾਤ, ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂਕਾਰ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਮਿਲ ਕੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਬਹੁ-ਪੱਖੀ ਤਸਵੀਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਕਲਾ ਅਜਿਹੇ ਮਾਪਕ ਚੁਣਨ ਵਿੱਚ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੂਚਕਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਣ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂਕਾਰਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੁਣ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨ. ਸਧਾਰਨ ਮਾਪਕ ਅਕਸਰ ਵੱਧ ਸਹੀ ਅਤੇ ਘੱਟ ਮਹਿੰਗੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਦਕਿ ਮਾੜੀ ਚੋਣ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਗੁੰਮਰਾਹ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਮਾਪਕ ਚੁਣਦੇ ਸਮੇਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੋਚੋ:

ਮਾਪਕਾਂ ਦੀ ਚੰਗੀ ਚੋਣ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ:

  • ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਗੱਲਬਾਤ-ਸਹਾਇਕ: ਪਹਿਲੇ ਸੰਪਰਕ ’ਤੇ ਹੱਲ ਦੀ ਦਰ, ਔਸਤ ਨਿਪਟਾਰਾ ਸਮਾਂ, ਵਰਤੋਂਕਾਰ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅੰਕ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਏਜੰਟ ਕੋਲ ਭੇਜਣ ਦੀ ਦਰ.

  • ਵਿੱਤੀ ਖੋਜ ਸੰਦ: ਹਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ, ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਸੱਚਾਈ ਨਾਲ ਜਾਂਚੀ ਤੱਥਕ ਸਟੀਕਤਾ, ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕਤਾ ਅਤੇ ਖੇਤਰ ਮਾਹਰਾਂ ਵੱਲੋਂ ਅੰਕਿਤ ਰੀਜ਼ਨਿੰਗ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ.

  • ਕੋਡ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲਾ ਸਹਾਇਕ: ਵਾਕ-ਰਚਨਾ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ, ਜਾਂਚ ਪਾਸ ਦਰ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਅਤੇ ਕਾਰਗਰ ਹੱਲ ਤੱਕ ਲੱਗਿਆ ਸਮਾਂ.

ਮਾਪਕਾਂ ਦੀ ਮਾੜੀ ਚੋਣ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ:

  • ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਬਦਲ ਵਜੋਂ ਸਿਰਫ਼ ਜਵਾਬ ਦੀ ਲੰਬਾਈ ਵਰਤਣਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਲੰਮਾ ≠ ਬਿਹਤਰ.

  • ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤੇ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰੇ ਬਿਨਾਂ ਗਤੀ ਮਾਪਣਾ.

  • ਮਾਡਲ ਦੇ ਭਰੋਸਾ ਅੰਕਾਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨਾ.

  • ਵਰਤੋਂਕਾਰ-ਮੁਖੀ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਮਾਡਲ ਦੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਉਲਝਣ ਦਰ ’ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨਾ.

ਮਾਪਕਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਆਮ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

  • ਟਕਰਾਉਂਦੇ ਮਾਪਕ: ਸਮਝੌਤੇ ਨੂੰ ਮੰਨੇ ਬਿਨਾਂ ਗਤੀ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕਤਾ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਵੇਲੇ ਸਰਵੋਤਮ ਬਣਾਉਣਾ.

  • ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨਾਲ ਹੱਦੋਂ ਵੱਧ ਅਨੁਕੂਲਤਾ: ਜਾਂਚ ਸਮੂਹ ’ਤੇ 95% ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਰਤੋਂਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵੱਖਰੇ ਵਿਹਾਰ ਕਾਰਨ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਹੋਣਾ.

ਸਖ਼ਤ ਨਿਯਮਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਲਈ ਡੀਪ ਰਿਸਰਚ ਹੱਲ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੀ. ਅਸੀਂ ਮਾਹਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਸਵਾਲ-ਜਵਾਬ ਡਾਟਾ-ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਦਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਡਾਟਾ-ਸਮੂਹਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ. ਇਸ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਸਟੀਕਤਾ, ਸਹੀ ਸੰਦ ਚੁਣਨ ਅਤੇ ਸਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਮਾਪ ਕੇ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਤੇ ਰੀਜ਼ਨਿੰਗ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਸੰਤੁਲਿਤ ਤਸਵੀਰ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ. ਮੁੱਖ ਗੱਲ ਕਈ ਪੱਖਾਂ ਨੂੰ ਮਾਪਣਾ ਸੀ: ਤੱਥਕ ਸ਼ੁੱਧਤਾ, ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਰੀਜ਼ਨਿੰਗ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ.

ਸੂਖਮ ਗੁਣਵੱਤਾ ਲਈ ਨਿਰਣਾਇਕ ਵਜੋਂ LLM ਕਦੋਂ ਵਰਤਣਾ ਹੈ

ਨਿਰਣਾਇਕ ਵਜੋਂ LLM ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਏਆਈ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਮੁਲਾਂਕਣਕਰਤਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਮੀਖਿਆ ਦੀ ਥਾਂ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ’ਤੇ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅੰਕ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਸਧਾਰਨ ਮਾਪਕ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋਣ, ਤਾਂ ਨਿਰਣਾਇਕ ਵਜੋਂ LLM ਦੀ ਅਕਸਰ ਗ਼ਲਤ ਵਰਤੋਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਉੱਥੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਜਾਂਚਾਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਹੀਂ ਫੜ ਸਕਦੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਅਰਥ-ਆਧਾਰਿਤ ਮਾਪਕਾਂ ਵਿੱਚ ਲਾਭਦਾਇਕਤਾ, ਆਧਾਰਿਕਤਾ, ਰੀਜ਼ਨਿੰਗ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਲਹਿਜ਼ਾ ਜਾਂ ਨੀਤੀ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਈ ਪ੍ਰੌਂਪਟ ਅਤੇ ਮਾਡਲ ਰੂਪਾਂ ਲਈ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਅੰਕਣ-ਮਾਪਦੰਡ ਸਮੇਤ ਸਟਰੱਕਚਰਡ ਆਉਟਪੁੱਟ ਸਕੀਮਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਲਈ ਕਾਰਗਰ ਬਣਾਉਣ ਵਾਸਤੇ ਇਹ ਕਦਮ ਅਪਣਾਓ:

  • ਅੰਕਣ-ਮਾਪਦੰਡ ਦੇ ਪੱਖ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ’ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ: ਸ਼ੁੱਧਤਾ, ਆਧਾਰਿਕਤਾ, ਨੀਤੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ, ਕਾਰਵਾਈਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਲਹਿਜ਼ਾ.

  • ਨਿਰਣਾਇਕ ਦੇ ਜਵਾਬਾਂ ਲਈ ਸਟਰੱਕਚਰਡ ਆਉਟਪੁੱਟਸ (JSON ਸਕੀਮਾ) ਵਰਤੋ.

  • ਅਸਫਲਤਾ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਈ ਦੋ-ਮੁੱਲੀ ਰੋਕ ਅੰਕ ਅਤੇ ਜਾਂਚ-ਸਹਾਇਕ ਲਿਖਤ ਦੋਵੇਂ ਸੰਭਾਲੋ.

  • ਹਰ ਜਾਰੀਕਰਨ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚ ਨਿਰਣਾਇਕ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਮਨੁੱਖਾਂ ਦੁਆਰਾ ਅੰਕਿਤ ਨਮੂਨਿਆਂ ਨਾਲ ਮਿਲਾ ਕੇ ਠੀਕ ਕਰੋ.

  • ਉੱਚ ਜੋਖਮ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਲਈ ਦੋਹਰੇ ਨਿਰਣਾਇਕ ਜਾਂ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ ’ਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਜਾਂਚ ਵਰਤੋ.

  • ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਿਰਣਾਇਕ ਦੇ ਭਟਕਾਅ ਅਤੇ ਅਸਹਿਮਤੀ ਦੀ ਦਰ ’ਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਰੱਖੋ.

ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਨਾ ਉਲਝੋ

ਮਾਪਦੰਡ ਡਾਟਾ-ਸਮੂਹ ਜਾਣੇ-ਪਛਾਣੇ ਜਵਾਬਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਚੁਣੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਸਥਿਰ ਜਾਂਚ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਦਾ ਸਮੂਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮਾਡਲਾਂ ਦਾ ਇਕਸਾਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਸੰਸਕਰਣਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਨਿਰਪੱਖ ਤੁਲਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ ’ਤੇ ਇਨਪੁੱਟ, ਉਮੀਦ ਕੀਤੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਜਾਂ ਹਵਾਲਾ ਫ਼ੈਸਲੇ ਅਤੇ ਅੰਕ ਦੇਣ ਲਈ ਮੁਲਾਂਕਣ ਮਾਪਦੰਡ ਜਾਂ ਚਿੰਨ੍ਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਜਨਤਕ ਮਾਪਦੰਡ ਜਾਂਚਾਂ ਅਤਿ-ਆਧੁਨਿਕ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਲਈ ਵਰਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਬਣਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ ਯੋਗ ਮਾਡਲ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਚੋਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.

ਪਰ ਆਪਣੇ ਸਿਸਟਮ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਬਦਲ ਨਹੀਂ ਮੰਨ ਸਕਦੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨਾਲ ਜਾਣੀਆਂ-ਪਛਾਣੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹਨ:

  • ਦੂਸ਼ਣ: ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਮਾਪਦੰਡ ਡਾਟੇ ’ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਮਿਲੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਉਸੇ ਡਾਟਾ-ਸਮੂਹ ’ਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਨਕਲ ਦੀ ਪਰਚੀ ਨਾਲ ਅੰਕ ਦੇਣ ਵਰਗਾ ਹੈ.

  • ਸੰਤ੍ਰਿਪਤੀ: ਸਾਰੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਮਾਡਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅੰਕ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਸੁਧਾਰ ਜਾਂ ਗਿਰਾਵਟ ਕੁਝ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅੰਕਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਜਾਂਚ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਕੁਦਰਤੀ ਫ਼ਰਕ ਅੰਦਰ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ.

  • ਸੀਮਤ ਦਾਇਰਾ: ਮਾਪਦੰਡ ਡਾਟਾ ਤੁਹਾਡੇ ਅਸਲ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦਰਸਾਉਂਦਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਚੁਣਿਆ ਅਤੇ ਸਾਫ਼ ਕੀਤਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਕੁਝ ਤਾਂ LLM ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਡਾਟੇ ਦੀ ਜਟਿਲਤਾ ਜਾਂ ਅਸਾਧਾਰਨ ਮਾਮਲੇ, ਜਿਵੇਂ ਲਿਖਤ ਗ਼ਲਤੀਆਂ, ਅਜੀਬ ਵਾਕਾਂਸ਼ ਅਤੇ ਧੁੰਦਲੀਆਂ ਤਸਵੀਰਾਂ, ਨਹੀਂ ਦਰਸਾਉਂਦੇ.

ਉਦਾਹਰਨ: ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਏਆਈ ਗਣਿਤ ਅਧਿਆਪਕ.

ਇੱਕ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਸ਼ਬਦੀ ਸਵਾਲ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਲਈ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ.

ਵਰਤੋਂਯੋਗ ਜਨਤਕ ਮਾਪਦੰਡ ਦੀ ਉਦਾਹਰਨ: GSM8K, ਭਾਵ ਸਕੂਲੀ ਪੱਧਰ ਦੀ ਗਣਿਤਕ ਰੀਜ਼ਨਿੰਗ.

  • ਵਿਕਲਪਿਕ ਔਖਾ ਸਮੂਹ: MATH.

ਇਹ ਮਾਪਦੰਡ ਲਾਭਦਾਇਕ ਕਿਉਂ ਹੈ:

  • ਆਮ ਗਣਿਤਕ ਰੀਜ਼ਨਿੰਗ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਮਾਡਲ ਦੀ ਛੇਤੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨਾ.

  • ਪੂਰੇ ਉਤਪਾਦ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਛਾਣਨੀ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਫਿਰ ਵੀ ਆਪਣਾ ਡਾਟਾ-ਸਮੂਹ ਕਿਉਂ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰਜ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ GSM8K ਨਹੀਂ ਪਰਖਦਾ:

  • ਤੁਹਾਡੇ ਪਾਠਕ੍ਰਮ ਦੀ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦਾ ਕ੍ਰਮ.

  • ਤੁਹਾਡੇ ਉਮਰ ਸਮੂਹ ਲਈ ਵਿਆਖਿਆ ਦੀ ਸ਼ੈਲੀ.

  • ਅਸਪਸ਼ਟ ਜਾਂ ਬਹੁਤ ਲਿਖਤ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਵਾਲੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਸਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦਾ ਢੰਗ.

  • ਨੀਤੀ ਨਿਯਮ, ਜਿਵੇਂ ਸੰਕੇਤ ਕਦੋਂ ਦੇਣੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪੂਰੇ ਜਵਾਬ ਕਦੋਂ.

ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰਜ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮੁਲਾਂਕਣ ਮਾਪਦੰਡ ਬਣਾਉਣਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ. ਇਹ ਡਾਟਾ-ਸਮੂਹ ਅਸਲ ਗੱਲਬਾਤਾਂ, ਆਮ ਅਸਾਧਾਰਨ ਮਾਮਲਿਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਅਸਫਲਤਾ ਢੰਗਾਂ ਤੋਂ ਬਣਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ. ਨਵਾਂ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਇਹ ਔਖਾ ਕੰਮ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦ ਤੋਂ ਜਾਂ ਜਿੰਨੀ ਛੇਤੀ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਜਾਂਚ ਦੌਰਾਨ ਵੀ, ਡਾਟਾ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕਾਰਜ ਬਣਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇਹ ਮਾਪਦੰਡ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋਣੇ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਨਾਲ ਹੋਰ ਭਰਪੂਰ ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਬਣਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ.

ਮਾਮਲਾ ਅਧਿਐਨ: ਪ੍ਰਚੂਨ ਬੈਂਕਿੰਗ ਸਹਾਇਕ ਲਈ ਵਿਉਂਤਬੱਧ ਮਾਪਦੰਡ ਬਣਾਉਣਾ

ਬੈਂਕਿੰਗ ਗੱਲਬਾਤ-ਸਹਾਇਕ ਬਜਟ, ਖਰਚ ਅਤੇ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਜਨਤਕ ਸਵਾਲ-ਜਵਾਬ ਮਾਪਦੰਡ ਅਤੇ ਲਿਖਤ ਤੋਂ SQL ਜਾਂਚਾਂ ਨੇ SQL injection, ਡਾਟਾ ਲੀਕ ਜਾਂ ਕਈ ਵਾਰਤਾਲਾਪਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਦਰਭ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਰਗੇ ਮੁੱਖ ਬੈਂਕਿੰਗ ਜੋਖਮ ਨਹੀਂ ਫੜੇ. ਅਸੀਂ ਇਸ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਏਜੰਟ ਕਾਰਜ-ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਵਾਲਾ ਵਿਉਂਤਬੱਧ ਮਾਪਦੰਡ ਬਣਾਇਆ.

ਇਸ ਕੋਡ-ਭੰਡਾਰ ਵਿੱਚ ਵਿਉਂਤਬੱਧ ਮਾਪਦੰਡ ਦੇ ਭਾਗ:

  • SQL injection, PII ਕੱਢਣ, ਪ੍ਰੌਂਪਟ ਨੂੰ ਉਲਟਾਉਣ ਅਤੇ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਲੀਕ ਲਈ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਪ੍ਰੌਂਪਟਾਂ ਦਾ ਹਮਲਾਵਰ ਜਾਂਚ ਸਮੂਹ.

  • ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਢਿੱਲ ਨਹੀਂ: ਹਰ SQL injection, PII ਕੱਢਣ ਜਾਂ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਲੀਕ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਰੱਦ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.

  • ਸੰਦਰਭ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ: ਮੁੜ ਲਿਖੇ ਸਵਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤੋਂਕਾਰ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਅਤੇ ਇਕਾਈਆਂ ਬਰਕਰਾਰ ਰਹਿਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ.

ਮੁੱਖ ਸਿੱਖਿਆ: ਮਾਪਦੰਡ ਬਣਾਉਣ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਸਮਝੋ. ਮੌਜੂਦਾ ਜਾਂਚ-ਢਾਂਚਾ ਸਾਬਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਅੰਤ ਤੱਕ ਮੁਲਾਂਕਣ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਪਰ ਅਸਲ ਬੈਂਕਿੰਗ ਜੋਖਮਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਈ ਇਰਾਦਿਆਂ ਵਾਲੇ ਹਮਲੇ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਹੱਦਾਂ ਨੂੰ ਲੰਘਣਾ ਅਤੇ ਸੰਦਰਭ-ਨਿਰਭਰ ਸਵਾਲ, ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਦਾਇਰਾ ਅਤੇ ਨਮੂਨਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧਾਉਣੀ ਪਵੇਗੀ. ਨਵੇਂ ਏਜੰਟਾਂ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਹੱਦਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮਾਪਦੰਡ ਦਾ ਵੀ ਵਿਸਤਾਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਸਹੀ ਸੰਤੁਲਨ ਲਈ ਮੁਲਾਂਕਣ: ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟੇ ਸੰਭਵ ਮਾਡਲ ਨਾਲ ਲੋੜੀਂਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ.

ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰਜ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮਾਪਦੰਡ ਅਤੇ ਮਾਡਲ ਦੀ ਚੋਣ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਬੰਧ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਤੁਹਾਡਾ ਮਾਪਦੰਡ ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਨਹੀਂ ਦੱਸਦਾ ਕਿ ਹੱਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਇਹ ਵੀ ਕਿ ਮਾਡਲ ਦੇ ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ-ਬਾਅਦ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦਾ ਕਿਹੜਾ ਮੇਲ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਲਾਗਤ ’ਤੇ ਲੋੜੀਂਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਪਹਿਲਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਮਾਡਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੁਧਾਰ, ਯਾਨੀ ChatGPT ਵਿੱਚ ‘PT’, ਮੁੜ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਬਜਾਏ "ਸਿਖਲਾਈ-ਬਾਅਦ" ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਆਉਂਦੇ ਹਨ.

ਇਹ ਤਰੀਕੇ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਰੂਪ ਦੇਣ ’ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹਨ ਕਿ ਮਾਡਲ ਕਿਹੜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਰਤ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਵਿਵਸਥਿਤ ਹੈ ਅਤੇ ਨਤੀਜਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੇਧ ਤੇ ਤਾਲਮੇਲ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਸਿਖਲਾਈ-ਬਾਅਦ ਦੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

  • ਚੇਨ-ਆਫ-ਥੌਟ ਪ੍ਰੌਂਪਟ ਦੇਣਾ ਅਤੇ ਲੋੜ ਮੁਤਾਬਕ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਸਰੋਤ ਵੰਡਣਾ, ਭਾਵ ਔਖੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਲਈ ਵੱਧ ਸੋਚਣਾ.

  • ਸਵੈ-ਇਕਸਾਰਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਈ ਆਉਟਪੁੱਟ ਬਣਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਚੁਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

  • ਸੰਦਰਭ ਦੀ ਰਚਨਾ ਅਤੇ ਤਾਲਮੇਲ, ਜਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀ-ਵਧਾਈ ਸਮੱਗਰੀ ਸਿਰਜਣਾ (RAG), ਫਿਊ-ਸ਼ਾਟ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਅਤੇ ਏਜੰਟ-ਆਧਾਰਿਤ ਕਾਰਜ-ਪ੍ਰਵਾਹ.

  • ਸੰਦਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਗਿਆਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮਾਡਲ ਆਪਣੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

  • ਗਿਆਨ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਅਤੇ ਭੰਡਾਰ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਜੋ ਸਟਰੱਕਚਰਡ ਅਤੇ ਅਸਟਰੱਕਚਰਡ ਡਾਟੇ ਤੋਂ ਕੁਸ਼ਲ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਰੀਜ਼ਨਿੰਗ ਲਈ ਬਣਾਈਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ.

ਇਹ ਸਿਖਲਾਈ-ਬਾਅਦ ਤਕਨੀਕਾਂ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤੇ ਵੀ ਆਉਂਦੇ ਹਨ. ਤਾਲਮੇਲ, ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਜਾਂ ਰੀਜ਼ਨਿੰਗ ਦੀ ਹਰ ਵਾਧੂ ਪਰਤ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਜਟਿਲਤਾ, ਨਤੀਜਾ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਗਤ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਪਰ ਸੋਚ-ਸਮਝ ਕੇ ਵਰਤੀਆਂ ਜਾਣ ਤਾਂ ਸਿਖਲਾਈ-ਬਾਅਦ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦਾ ਸਹੀ ਮੇਲ ਅਕਸਰ ਛੋਟੇ, ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਸਸਤੇ ਮਾਡਲਾਂ ਨਾਲ ਵੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਮਾਡਲ ਦਾ ਆਕਾਰ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਬਿਹਤਰ ਸਿਸਟਮ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਰਾਹੀਂ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.

ਇਹ ਸੰਤੁਲਨ ਹਰ ਕਾਰਜ ਲਈ ਵੱਖਰਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦਾ ਸਰਵੋਤਮ ਮੇਲ ਤੈਅ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰਜ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ’ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਬਿੰਦੂ ਪਛਾਣ ਸਕੋਗੇ ਜਿੱਥੇ ਵਾਧੂ ਤਾਲਮੇਲ ਅਰਥਪੂਰਨ ਲਾਭ ਦੇਣਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਟੀਚੇ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਸਿਖਲਾਈ-ਬਾਅਦ ਜਟਿਲਤਾ ਚੁਣ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.

ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧੋ, ਪਰ ਸੋਚ-ਸਮਝ ਕੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ

ਏਆਈ ਹੱਲ ਨੂੰ ਪੂਰੇ ਸਿਸਟਮ ਵਜੋਂ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਡਾਟਾਬੇਸ, API, ਵਰਤੋਂਕਾਰ ਅੰਤਰਮੁਖ, ਤਾਲਮੇਲ ਪਰਤਾਂ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਢਾਂਚਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ. ਇਸ ਲਈ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪੂਰੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸੰਭਾਵੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਿਸਦੀਆਂ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਾਲ ਤੇਜ਼ੀ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੋ.

ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇਗਾ:

  • ਮਾਪਣਯੋਗ ਨਤੀਜਿਆਂ ਲਈ ਕਾਰਜ-ਪ੍ਰਵਾਹ ਵਿੱਚ ਮਾਪਣ ਦੇ ਸਾਧਨ ਜੋੜਨਾ.

  • ਪ੍ਰਯੋਗ ਦਰਜ ਕਰਨਾ ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਅਸਰ ਵੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕੇ.

  • ਵੱਡੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੰਭਾਵੀ ਪਿਛੜਾਅ ਜਾਂਚਣ ਲਈ ਸਧਾਰਨ ਏ/ਬੀ ਤੁਲਨਾਵਾਂ ਵਰਤਣਾ.

ਡਾਟਾ-ਆਧਾਰਿਤ ਦੁਹਰਾਅ ਲੁਕੇ ਖਤਰਿਆਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਨਮੂਨੇ ਤੋਂ ਉਤਪਾਦਨ ਤੱਕ ਦਾ ਰਾਹ ਛੋਟਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕਾਰਜ ਦੀ ਅਸਲ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਵਰਤੋਂ ਸਮਝਣ ਲਈ ਲੌਗਿੰਗ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ. ਨਿਰੀਖਣਯੋਗਤਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਇਹ ਹੈ:

  • ਕਦਮ 1: ਵਰਤੋਂਕਾਰ ਦੀ ਬੇਨਤੀ request_id, user_segment ਅਤੇ intent ਨਾਲ ਦਾਖ਼ਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

  • ਕਦਮ 2: ਪਤਾ-ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਮਾਡਲ ਸੰਸਕਰਣ, ਪ੍ਰੌਂਪਟ ਸੰਸਕਰਣ, ਪ੍ਰਾਪਤ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਅਤੇ ਸੰਦ ਸੱਦੇ ਦਰਜ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

  • ਕਦਮ 3: LLM ਨਿਰਣਾਇਕ ਜਵਾਬ ਨੂੰ correctness, groundedness ਅਤੇ policy_risk ਲਈ ਅੰਕ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

  • ਕਦਮ 4: ਨਿਯਮ ਇੰਜਣ ਹੱਦਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦਾ ਹੈ.

  • ਕਦਮ 5: ਹੱਦ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਚੇਤਾਵਨੀ ਚਲਾਓ ਅਤੇ ਬਦਲਵੇਂ ਹੱਲ ਜਾਂ ਮਨੁੱਖੀ ਸਮੀਖਿਆ ਵੱਲ ਭੇਜੋ.

  • ਕਦਮ 6: ਅਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਛਾਂਟੀ ਕਤਾਰ ਅਤੇ ਫਿਰ ਮਾਪਦੰਡ ਦੀ ਬਕਾਇਆ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਜੋੜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਵਾਪਸੀ ਨੀਤੀ ਸਹਾਇਕ ਲਈ Langfuse ਪਤਾ-ਲੜੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬੇਨਤੀ ਦਾ ਪ੍ਰਵਾਹ, ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਸੰਦ, ਜਵਾਬ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਰੋਕ, ਅੰਕਣ ਸੰਬੰਧੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਬਣਾਇਆ ਜਵਾਬ ਦਿਖਾਏ ਗਏ ਹਨ.

ਅਸਲ ਵਰਤੋਂਕਾਰ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਹੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਮੁਤਾਬਕ ਵਿਹਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਕੁਝ ਹਦਾਇਤਾਂ ਨੂੰ ਗ਼ਲਤ ਸਮਝਣਗੇ. ਹੋਰ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬਿੰਦੂ ਪਰਖਣਗੇ. ਇਹ ਅਸਾਧਾਰਨ ਮਾਮਲੇ ਬੇਨਿਯਮੀਆਂ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਬੇਹੱਦ ਕੀਮਤੀ ਸੰਕੇਤ ਹਨ. ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਾਗੂ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਾਰਜ-ਪ੍ਰਵਾਹ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦਾ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦਾ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਜਾਂਚਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਲੁਕੇ ਖਤਰਿਆਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਤੇਜ਼ ਦੁਹਰਾਅ ਤਾਂ ਹੀ ਸੰਭਵ ਹੈ ਜਦੋਂ ਮੁਲਾਂਕਣ ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਅੰਦਰੂਨੀ ਹਿੱਸਾ ਹੋਵੇ, ਵਿਕਾਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਜੋੜੀ ਚੀਜ਼ ਨਾ ਹੋਵੇ.

ਅਸੀਂ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਤੋਂ ਹੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਹੱਦਾਂ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ:

  • ਆਪਣੇ ਕਾਰਜ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮਾਪਦੰਡ ਨਾਲ ਮਾਡਲ ਦੇ ਮਾਪਕਾਂ ਅਤੇ ਪਿਛੜਾਅ ਦੀ ਨਿਯਮਿਤ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੋ.

  • ਅਸਾਧਾਰਨ ਮਾਮਲੇ ਜਾਂ ਵਿਰੋਧੀ ਇਨਪੁੱਟ ਇਕੱਠੇ ਕਰਕੇ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰਜ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮਾਪਦੰਡ ਡਾਟਾ-ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਜੋੜੋ.

  • ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਇਹ ਮੁਲਾਂਕਣ ਮਾਪਕ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੂਚਕਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਹਨ.

  • ਆਪਣੇ ਡਾਟਾ-ਸਮੂਹ ਅਤੇ ਮਾਪਦੰਡ ਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿਓ, ਤਾਂ ਜੋ ਨਵੇਂ ਜੋਖਮ ਜਾਂ ਪੱਖਪਾਤ ਅਣਗੌਲੇ ਨਾ ਰਹਿਣ.

  • ਮਾਪਕਾਂ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਲਈ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਚੇਤਾਵਨੀਆਂ ਲਾਗੂ ਕਰੋ, ਜਿਵੇਂ ਸ਼ੁੱਧਤਾ 85% ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਸਮੀਖਿਆ ਚਲਾਓ.

  • ਉੱਚ ਜੋਖਮ ਵਾਲੇ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਲਾਹ, ਡਾਕਟਰੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਲੈਣ-ਦੇਣ, ਲਈ ਮਨੁੱਖੀ ਸਮੀਖਿਆ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਾਇਮ ਰੱਖੋ.

ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਾਲ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ: ਊਰਜਾ, ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਪਾਲਣਾ

ਮਾਪਦੰਡ ਦੀ ਹਰ ਜਾਂਚ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਹਰ ਬੇਲੋੜਾ ਪ੍ਰਯੋਗ ਲਾਗਤ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਸਖ਼ਤੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦਾ ਸੰਤੁਲਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਊਰਜਾ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਬੇਕਾਬੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਲਈ ਕੁਝ ਵਿਹਾਰਕ ਕਦਮ ਚੁੱਕੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ:

  • ਜਿੱਥੇ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ ਛੋਟੇ ਮਾਡਲ ਵਰਤੋ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰਯੋਗ ਸਸਤੇ ਮਾਡਲਾਂ ’ਤੇ ਚਲਾਓ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੀ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ’ਤੇ ਜਾਓ.

  • ਪ੍ਰੌਂਪਟ ਅਤੇ API ਸੱਦੇ ਅਸਥਾਈ ਭੰਡਾਰ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਲੋ.

  • ਊਰਜਾ-ਸਚੇਤ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਵਰਤੋ, ਜਿਵੇਂ ਸਮੂਹਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਵਾਧੂ ਸਮਰੱਥਾ ਵਾਲੇ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਲਚਕੀਲੀ ਤਰਜੀਹ.

  • ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵੀ ਮਾਪੋ.

ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਏਆਈ ਨਿਯਮਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਸੁਚੇਤ ਰਹੋ. ਜਿੱਥੇ ਕੋਈ ਸਮਰਪਿਤ ਕਾਨੂੰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਵੀ ਮੌਜੂਦਾ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਕਦਮ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ:

ਡਾਟਾ ਸੁਰੱਖਿਆ:

  • ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਮਾਪਦੰਡ ਡਾਟਾ-ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਢੁਕਵੀਂ ਸਹਿਮਤੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ PII ਨਾ ਹੋਵੇ.

  • ਦਰਜ ਕੀਤੇ ਸਵਾਲਾਂ ਲਈ ਡਾਟਾ ਸੰਭਾਲ ਨੀਤੀਆਂ ਲਾਗੂ ਕਰੋ.

  • ਡਾਟਾ ਮਿਟਾਉਣ ਦੀਆਂ ਬੇਨਤੀਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦਿਓ.

ਸਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਪੱਖਪਾਤ:

  • ਵੱਖ-ਵੱਖ ਜਨਸੰਖਿਆ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ.

  • ਮਾਪਦੰਡ ਬਣਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿਭਿੰਨ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ.

ਮਨੁੱਖੀ ਅਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ:

  • ਵਰਤੋਂਕਾਰਾਂ ਲਈ ਮਾਡਲ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ’ਤੇ ਦਰਜ ਕਰੋ.

  • ਉੱਚ ਜੋਖਮ ਵਾਲੇ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਲਈ ਵਿਆਖਿਆਵਾਂ ਦਿਓ.

  • ਨਾਜ਼ੁਕ ਕਾਰਜਾਂ ਲਈ ਮਨੁੱਖੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਓ.

ਸਿੱਟਾ: ਮੁਲਾਂਕਣ ਤੋਂ ਵਿਕਾਸ ਤੱਕ

ਮੁਲਾਂਕਣ ਇੱਕ ਵਾਰ ਦੀ ਘਟਨਾ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿਕਸਿਤ ਹੁੰਦਾ ਸਿਸਟਮ ਹੈ. ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡਾ ਲਾਭ ਇਸ ਗੱਲ ਵਿੱਚ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨੀ ਛੇਤੀ ਜਾਂਚਦੇ, ਸਿੱਖਦੇ ਅਤੇ ਢਲਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਮਾਡਲਾਂ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਹੱਲਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕੋ.

ਮੁਲਾਂਕਣ ਨੂੰ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਮੁੱਖ ਸਰਗਰਮੀ ਬਣਾਉਣ ਨਾਲ ਟੀਮਾਂ ਹੋਰ ਤੇਜ਼ੀ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਏਆਈ ਕਾਰਜ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ “ਚੰਗੇ” ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ, ਮੁਲਾਂਕਣ ਮੰਚ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਦੁਹਰਾਅ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਤਿਆਰੀ ਦਾ ਭਰੋਸਾ ਦੇਣ ਵਾਲਾ ਕਾਰਜ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮਾਪਦੰਡ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਹੋਵੇ.

ਲੇਖਕ

Fatemeh Tahavori, Romain Bourboulou