አብዛኞቹ ኤጀንቲክ ኮዲንግን የሚጠቀሙ ቡድኖች ማነቆውን ከኮድ ማመንጨት ወደ ግምገማ ያሸጋግራሉ፤ ዑደቱን ሳያስተካክሉ አጠቃላይ የፍጥነት ጭማሪው ወደ ዜሮ ይጠጋል።
በሰፋፊ የCI አካባቢዎች—በየምሽቱ በሚሊዮኖች የሚቆጠሩ ሙከራዎችና በመቶዎች የሚቆጠሩ መሐንዲሶች ባሉበት—ከፍተኛውን ዋጋ የሚያመጣው የወኪል ተግባር ኮድ ማመንጨት ሳይሆን ኃላፊነቱን ወደ ትክክለኛው ባለቤት ማስተላለፍና ቅድመ ምርመራ ማድረግ ነው።
ጠቃሚ የወኪል ውጤት ጥልቅ ምርመራን ይቋቋማል፤ ንድፎችን በማዛመድ ብቻ ሳይወሰን መንስኤና ውጤቱንም ያብራራል።
ማስረጃ የሚሰበሰብበትንና ዐውድ የሚዋቀርበትን ንብርብር መንደፍ ከማመንጨት ንብርብር የበለጠ አስፈላጊ ነው።
ስለ ኤጀንቲክ ኮዲንግ የሚደረገው አብዛኛው ውይይት አሁንም በአንድ ቀላል ተስፋ ይጀምራል፤ ብዙ ኮድ በፍጥነት መጻፍ።
አንዳንድ ጊዜ ይህ ወኪሎች ሥራን እንዲያቅዱ፣ PR እንዲከፍቱና በትንሹ የሰው ጣልቃ ገብነት ለውጦችን እንዲያሰማሩ ወደሚያልም የበለጠ ታላቅ ራዕይ ይሰፋል። ለአብዛኞቹ የምሕንድስና ቡድኖች ግን የቅርብ ጊዜው ግልጽ ጥቅም ይበልጥ የተወሰነ ነው። ዋናው ነገር የድግግሞሽ ማሻሻያ ወጪን መቀነስ ነው።
ሶፍትዌር ማድረስ ኮድ ማመንጨት ብቻ አይደለም። ኮድ መጻፍ ግምገማን፣ ሙከራን፣ ማሰማራትንና ችግር ሲከሰት ምርመራን በሚያካትት ረጅም ዑደት ውስጥ አንድ ደረጃ ብቻ ነው። የግምገማ ዑደታቸውን ሳይነድፉ ኤጀንቲክ ኮዲንግን የሚጠቀሙ አብዛኞቹ ቡድኖች ማነቆውን ወደ ቀጣዩ ደረጃ ብቻ ያሸጋግራሉ።
የማመንጨት ሂደቱን ብቻ ማፋጠን ቡድኑን ወዲያውኑ ፈጣን አያደርገውም። ይልቁንም ወደ ግምገማ፣ ማረጋገጫና እምነት ግንባታ ብዙ ጥረት ሊያሸጋግር ይችላል።
በብዙ የምሕንድስና አካባቢዎች ከፍተኛ ወጪ የሚጠይቀው የመጀመሪያ ረቂቅ ማዘጋጀት ሳይሆን እርግጠኝነት ላይ መድረስ ነው።
ለውጡ በእርግጥ ችግሩን ፈትቶታል ወይስ ሥርዓቱን አሻሽሏል? በሌላ ቦታ የቀድሞ ችግር እንዲመለስ አድርጓል? ብልሽቱ በኮዱ፣ በአካባቢው፣ በሙከራዎቹ ወይስ በጥገኛ አካል ውስጥ ነው? የቀረበው መፍትሔ መንስኤውን እየፈታ ነው ወይስ የሚታየውን ምልክት ብቻ?
ወኪሎች እዚህ ሊረዱ ይችላሉ። መሐንዲሶችን ስለሚተኩ ሳይሆን፣ የተዝረከረከ ማስረጃን በተዋቀረ መንገድ መጀመሪያ ማጣራት ስለሚችሉ ነው፤ መዝገቦችን ይመረምራሉ፣ የቅርብ ጊዜ ለውጦችን ያወዳድራሉ፣ አግባብነት ያላቸውን ምልክቶች ያጠቃልላሉ፣ ሊሆኑ የሚችሉ መንስኤዎችን ይከታተላሉ፣ ማረጋገጫዎችን ያካሂዳሉ፣ ከዚያም ሰው በጥያቄ ሊመረምረው የሚችል ውጤት ያቀርባሉ።
በብዙ ቡድኖች ውስጥ ከፍተኛውን ጥቅም የሚያመጣው የወኪል አጠቃቀም ኮድን ከባዶ ማመንጨት አይደለም። ሰው ችግሩን በእጅ ለመፈለግ ሰዓታት ከማሳለፉ በፊት የፍለጋውን ወሰን ማጥበብ ነው።
ይህ በሰፋፊ የማረሚያ ሥራ ሂደቶች ውስጥ በተለይ ግልጽ ነው። በመቶዎች የሚቆጠሩ መሐንዲሶች በነኳቸው የኮድ ማከማቻዎች ላይ CI በየምሽቱ በሚሊዮኖች የሚቆጠሩ ሙከራዎችን ሲያካሂድ አስቡ—ይህ ከደንበኞቻችን ለአንዱ እውነታ ነው። አንድ ነገር ሲበላሽ ኃላፊነቱን ወደ ትክክለኛው ባለቤት ማስተላለፍ ከባድ ነው። ችግሩ በመተግበሪያው ኮድ፣ በጥገኛ አካል፣ በሙከራ መደበቂያው ወይም በቴክኖሎጂ ቁልል ውስጥ ሌላ ቦታ ሊሆን ይችላል። መዝገቦች በጊጋባይቶች ሊለኩ ይችላሉ፤ ችግሩን መጀመሪያ የሚያየው ቡድንም ሁልጊዜ ባለቤቱ ቡድን አይደለም።
እንዲህ ያለ የሥራ ሂደት አንድ ወኪል መፍትሔውን እንዲጽፍ በተፈጥሮው አይጠይቅም። ይልቁንም የችግሩን ወሰን በፍጥነት ለሚያጠብ ሥርዓት የተሰራ ነው።
ጠቃሚ የሥራ ፍሰት መዝገቦችን ሊያመጣ፣ አግባብነት ያለውን ማስረጃ ሊመርጥ፣ ዋናውን ነገር ሊያጠቃልል፣ በማግለያ አካባቢ ውስጥ ኮድን ሊመረምርና የእርግጠኝነት ደረጃ፣ የመከታተያ አቅም እና የቀጣይ እርምጃ ሐሳቦች ያሉት የተዋቀረ የሥረ መንስኤ ትንተና ሊያቀርብ ይችላል። የእርግጠኝነት ውጤት ለማመንጨት የዘርፉ ባለሙያ የወኪሉን የመጀመሪያ ውጤት ይመዝናል። ከዚያም ከሰው ፍርድ ጋር ያለውን አሰላለፍ እንደጠበቀ የወደፊት ምዘናን በራስ ሰር ለማካሄድ ይህ ወደ LLM-እንደ-ዳኛ ይገባል።
ዓላማው የምሕንድስና ፍርድን ማስወገድ ሳይሆን ገምጋሚዎችን የተሻለ መነሻ መስጠት ነው። የተመለሰ ችግር ቅድመ ምርመራ፣ የPR ግምገማ፣ የሙከራ ጥገና፣ የልቀት ማረጋገጫና ከማሰማራት በኋላ የሚደረግ ምርመራ ሁሉም ተመሳሳይ ቅርጽ አላቸው። ብዙ ማስረጃና ግምገማ የሚጠይቁ ከመሆናቸውም በላይ በአሻሚነት የተሞሉ ናቸው። ወኪል የምሕንድስናውን ሂደት እንዲተካ አይጠይቁም፤ ሂደቱን ወደፊት ለማራመድ እንዲረዳ ብቻ ነው።
ቡድኖች እነዚህን ሥርዓቶች በሚገመግሙበት መንገድ ላይ መጠንቀቅ ያለባቸውም ለዚህ ነው።
የተሳሳተው ጥያቄ አንድ ወኪል ለብቻው አስደናቂ ነገር ማምረት ይችላል ወይ የሚለው ነው። የተሻለው ጥያቄ ሌላ ቦታ እንቅፋት ሳይፈጥር እውነተኛ የሥራ ሂደትን ያሻሽላል ወይ የሚለው ነው።
ይህም ውጤቱ ለማረጋገጥ በቂ ዝርዝር እንዳለው፣ ንድፎችን ብቻ ከማዛመድ ይልቅ መንስኤና ውጤቱን እንደሚያብራራ፣ እንዲሁም ግምገማን ከማክበድ ይልቅ እንደሚያቀል መመርመር ማለት ነው። አሳማኝ መልስና ጠቃሚ መልስ አንድ አይደሉም። በተግባር፣ ቡድኖች የወኪልን ውጤት የሚያምኑት ጥልቅ ምርመራን ሲቋቋምና የሚያረጋግጡትን ተጨባጭ ነገር ሲሰጣቸው ነው።
ጥልቁ ትምህርት ጠቃሚ ኤጀንቲክ ሥርዓቶች ከማመንጨት በላይ በሆኑ ነገሮች ላይ እንደሚመረኮዙ ነው። ማስረጃ በሚሰበሰብበት፣ ዐውድ በሚዋቀርበት፣ ውጤቶች በሚረጋገጡበትና አለመረጋገጥ ለገምጋሚው ግልጽ በሚደረግበት መንገድ ላይ ይመረኮዛሉ።
የኤጀንቲክ ምሕንድስና የቅርብ ጊዜ የወደፊት አቅጣጫ በአንድ ትልቅ ዝላይ ወደ ሙሉ ራስ ገዝነት መድረስ የማይመስለው ለዚህ ነው። ይልቁንም ወኪሎች ቡድኖች ሥራቸውን እንዲመረምሩ፣ እንዲገመግሙ፣ እንዲያረጋግጡና እንዲያሻሽሉ የሚረዱባቸው፣ በደረጃዎች መካከልም የሚባክነውን ጥረት የሚቀንሱ በጥንቃቄ የተነደፉ ዑደቶች ስብስብ ሊሆን ይችላል።
ይህ ከሰፊው የራስ ገዝነት ትርክት ያነሰ አስደናቂ ሊመስል ይችላል፤ ጠቃሚ ሥርዓቶች በተግባር ከሚተገበሩበት መንገድ ግን እጅግ የቀረበ ነው።